解決できる課題例

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情報システム部門が抱える課題に対し、FGLテクノソリューションズが
どのようなサービスを組み合わせ、解決へ導くのかをご紹介します

01

煩雑化した日々の運用や定期業務に追われ、注力したい業務に手が回らない

  • 日々の運用や問い合わせ対応、定期業務に追われている
  • 業務手順やIT環境に関する情報・ドキュメントが十分に整理されておらず、特定の担当者に業務が属人化している
  • ネットワーク機器の老朽化や断続的な障害が発生しており、安定したIT環境の維持に課題がある
  • 担当者の退職・異動後も継続して業務を行える、安定した運用体制を整備する必要がある
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解決策

属人化していた情報システム業務の可視化・標準化を行い、担当者の退職後も継続して運用できる体制を構築しました。あわせて、海外本社の標準方針に基づき、Microsoft Intune・Windows Autopilotの導入を支援し、端末管理の効率化を図りました。
さらに、断続的に発生していたネットワーク障害に対しては、アセスメントおよび保守サービスをご提供し、安定したITインフラ環境を維持できる体制を整えました。

提案サービス

フロー例

現調・アセスメント

現調調査とアセスメントを本社、主要拠点、ネットワーク拠点で実施し環境を把握。

可視化・運用設計

現在あるマニュアル、ドキュメント、情報を確認。不足している情報やドキュメントを更新、作成し、必要に応じて運用を設計。

環境構築と必要機器を調達

老朽化したネットワーク機器をリプレイス、またサポート体制に必要なシステム環境を構築。

業務移管・テスト運用・
運用開始

IT担当者からの業務移管後、構築した環境を用いてテスト運用を実施。運用課題や改善点をお客様と協議・改善したうえで、本番運用を開始し、安定したサービス提供を実現。

02

IT担当者の離脱により業務が属人化し、安定した情報システム運用の維持ができていない

  • IT担当者の離脱により、業務やノウハウが一部の担当者に集中し、属人化している
  • 問い合わせ対応が増加し、日々の対応に多くの工数を要している
  • 現在の情報システム体制では、問い合わせ内容や対応状況を十分に管理・把握できていない
  • 運用上の課題分析や改善、インシデント対策まで十分に取り組めていない
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解決策

当社のヘルプデスク特化チームが問い合わせ対応を担うことで、情報システム担当者の業務負荷を軽減しました。さらに、問い合わせ内容や対応状況を一元的に管理・分析することで、これまで把握しきれていなかった情報を可視化。蓄積したデータをもとに運用上の課題を明らかにし、業務の最適化や効果的なインシデント対策につなげました。

提案サービス

フロー例

現調・アセスメント

現状における問い合わせ対応の管理面、運用面、環境面等の問題点と改善点を洗い出し、対策を協議。

環境構築・運用設計

現調・アセスメントでの協議改善点、内容を可視化し運用に取り込むよう環境整備。不十分な情報は収集しドキュメントを作成し、運用に反映。

テスト運用・業務移管

各業務をフェーズに分け業務移管をプラニング。週次で定例会を実施し、テスト運用・確認を行いながら徐々に業務移管を実施。

運用支援

運用開始後もお客様と密に連携しながら、問い合わせ管理方法や管理者様との連携部分等の細かい部分を協議。問い合わせ対応や運用やサービス品質の向上を実現。

03

自社のシステム環境や運用状況を把握できず、運用改善やICTイノベーション、新システム導入の計画を立てられない

  • 子会社・拠点・店舗など、多拠点にまたがるIT環境や運用状況を十分に把握できていない
  • 情報システム担当者の退職により、既存環境や運用に関する情報・ノウハウが不足している
  • 現行環境にどのような課題やリスクがあるのかを把握できず、改善の優先順位を判断できない
  • 現状を把握できていないため、運用改善やICTイノベーション、新システム導入など、今後の計画を具体化できない
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解決策

現行のシステム環境や運用状況を調査・可視化し、潜在的な課題やリスクを洗い出しました。その結果をもとに、今後の運用改善やシステム導入も見据えた最適な運用設計をご提案。さらに、安定した運用体制の構築に必要な機器・ソフトウェアの調達から導入、設計・構築までをトータルでご支援しました。

提案サービス

フロー例

現調・アセスメント

本社・主要拠点のネットワーク、PC、システム環境の調査を実施し、問題点・改善点などを可視化し報告書に取りまとめご提出。

ロードマップの作成

提出した報告書をもとに、改めて問題点や課題、お客様の狙いを協議。優先順位や緊急性を考慮した施策と運用設計のロードマップを作成しご案内。

調達・運用設計

運用改善に必要なソフトウェアの調達や、老朽化した機器のリプレイスをご提案し、導入・設計・運用のご支援をご提案。

構築・運用支援

お客様のご要望に沿った設定を詳細に渡って実施し構築し、運用をご支援。

04

自社のセキュリティレベルや課題を把握できず、何から対策すべきか判断できない

  • 自社のセキュリティレベルが十分なのか、客観的に判断できていない
  • 現在のIT環境にどのようなセキュリティリスクがあるのかを把握できていない
  • 多くのベンダーから様々な製品を提案されているものの、自社に必要な対策や製品を判断できない
  • 限られた予算やリソースの中で、どのセキュリティ対策から優先的に取り組むべきか分からない
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解決策

ITアドバイザリーを通じて、お客様のIT環境やセキュリティ対策の状況を調査・分析し、現在のセキュリティレベルを可視化しました。最新のセキュリティ動向も踏まえて課題やリスクを整理し、優先的に取り組むべきセキュリティ対策をご提案しました。
そのうえで、PPAP対策やランサムウェア対策につながるメールセキュリティ製品を選定し、メーカーによるデモンストレーションなどを通じて導入製品の決定をご支援。製品の調達・環境設定から、導入後の社員向けセミナー、運用支援まで一貫してサポートしました。

提案サービス

フロー例

現調・アセスメント・
ヒアリング

調査を実施し、現在のお客様のセキュリティレベルならびに現在トレンドに比較し優先すべきセキュリティカテゴリーと効果をご報告。

セキュリティ製品の調達・選定

PPAP対策とランサムウェア対策の水際対策となるメールソリューションの製品をピックアップしてご案内。メーカーによるデモンストレーションをいくつか実施し選定。

設計・導入

お客様の環境、社内ルール、ポリシー、経営戦略に合わせ、セキュリテイ製品の導入を伴走型で最適な設計をご提案の上、導入をご支援。

運用支援

導入したセキュリティ製品に伴うSOC・MDR等の運用支援を実施。また、社員様への新たなセキュリティ製品の使用方法のご説明の為のセミナー(対面・オンライン)もご対応。

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